BS00044A.gif (2229 bytes)

Kompletterande uppgifter
inför ett delbeslut

Länsstyrelsen i Västernorrands Län
Regionalpolitiska enheten
PG Hånell

 

 

Sollefteå, Sweden
Januari 21, 1997

b25_LOK_PGH_lnsst001_19970121 - 99-08-18 11:05 PM
Page: 1:5

Beträffande Trendits ansökan om regionalpolitisk företagsstöd
Kompletterande uppgifter inför delbeslut.

Efter den sista tidens diskussioner om delbeslut och fördelning av belopp enligt vår ansökan, önskar jag komplettera uppgifterna och framföra följande synpunkter.

Efter att vi diskuterat Ert förslag om ett delbeslut med vår bank har de framfört en oro över både förfaringssättet om att lyfta ut en väsentlig del av vad företaget bygger hela sin verksamhet på, vilket utgör grunden till varför investeringen kommer till stånd. Man menar att det måste framgå i formuleringen att det är ett delbeslut, samt att ni bekräftar i brev att ni ställer er positivt till nästa fas.

Bakgrunden till deras resonemang är den att vi nu under februari skall genomföra det försenade förvärvet av rättigheterna och betala för de databaser som SMK redan levererat. Detta kommer då att kräva ett större engagemang från banken än vad som förespeglats i underlaget för ansökan.

Mot denna bakgrund och efter att jag studerat SFS1990:642 med alla de förordningar och reglar som finns, föreslår jag att även denna grundinvesteringen tas med i beslutet. Dels var tanken om ett delbeslut den att beslutet skulle ha lämnats till oss redan i november / december. Nu är vi inne i januari och redan snart februari. Vi kan inte skjuta på denna post längre utan måste under februari fullgöra ingången överenskommelse.

Vidare vill vi framföra önskemål om en omdisposition och omfördelning av beloppsnivåer enligt följande:

Byggnader, som avsåg möjliga ombyggnadskostnader för skjutas på framtiden till möjligen en ansökan om vi skall byta lokaler under 1998. Den lokalanpassning som nu genomförs bör istället lyftas med redan i denna ansökan, varför vi önskar justera beloppet för Byggnader från 2.500.000 till 500.000.-, och att detta belopp kommer med i detta beslut.

 Vidare önskar vi framföra en annan förändring som är knuten till hur vi tidigare fördelat beloppen i olika typer:

(Tabell 1 ver:2)

Tid

Typ

PROJEKT redovisning

Budgeterad Investering

Inventarier & Anläggningstillgångar
1 Koncept & Know how

10

5

510 01

3 500 000

2 Inventarier (i)

2

2

510 10

50 000

Inventarier

Möblemang arbetsplatser

3 Möbelpris budget

6

2

510 12

280 000

4 Möbler konferens - allmänt mm

6

2

510 14

30 000

5 UPS, anpassning av lokaler

2

2

510 20

200 000

6 Fasta kommunikationer

2

2

510 21

80 000

7 Arbetsstationer

2

2

510 22

495 000

8 Övrig kontorsutrustning

3

2

510 25

170 000

9 Server

6

2

510 23

85 000

10 Fax

6

2

510 24

27 000

11 Kopiator

6

2

510 30

60 000

12 Skrivare (a)

3

2

510 30

36 000

13 Skrivare (b)

3

2

510 30

18 000

14 Mjukvaror

2

2

510 35

130 000

15 Voiceplatform

10

2

510 40

260 000

16 Mjukvaru utveckling

10

4

510 42

820 000

17 Utbildning

6

4

510 44

200 000

18 Projektarbete initialt arbete

6

4

510 46

210 000

19 Resekostnader projektstart

3

4

510 48

225 000

6 876 000

En justering har här gjorts, från tidigare dokument med 361.000 kronor. Detta sedan vi i dag har de
flesta priser klara från leverantörer. 

I tidigare fördelning mellan Investeringar och Produktutveckling har en viss samanblandning skett.
Inom ramen för Produktutveckling hade vi tidigare även tagit med Investeringar som var direkt knutna till produktutveckling vilket bör juster enligt följande:

Omfördelade belopp enligt komplettering 20/1 1997. (Tabell 5.)

Post

 

Pro. Nr

Ursprunglig
ansökan

Justerad Nivå

Sökt Lån

Sökt Bidrag

  Byggnader, anpassning ombyggnad  

2 500 000

500 000

150 000

100 000

  Patent & Licenser  

2 500 000

2 500 000

750 000

500 000

2-14

Maskiner & Inventarier (a)

se tab 1

1 400 000

1 921 000

576 000

384 000

22

Marknadsföring (b)

510 50

410 500

483 500

145 000

96 700

15-19

Produktutveckling (c)

se tab 1

3 315 000

3 155 000

946 500

631 000

23

Produktutveckling (d)

510 43

700 000

700 000

210 000

140 000

  Utvecklingskostnader  

2 482 500

   

0

 

Summa

 

13 308 000

9 259 500

2 777 500

1 851 700

Maskiner & Utrustning 1 921 000
Utvecklingsåtgärder 7 338 500

Av tabellen ovan framgår att de justerade beloppen förändrar den totala omfattningen av ansökan
med drygt 1.5 miljoner kronor.

Om Länsstyrelsen trots de motiveringar och argument som nu framförts ej kan tillstyrka hela ansökan i
en första fas utan ser sig nödvändiga att dela upp beslutet i två etapper skulle tabell 5 omarbetad se
ut så som framgår av tabell 6.

Den nu redan rådande situationen med att beslutet dröjt och mot bakgrund av era underhandsbesked
har verksamheten redan i god tro iklätt sig ett antal förpliktelser. Ett delbeslut måste därför innehålla
eller anslutning till ett eventuellt delbeslut måste ni foga någon typ av dokument som både vitsordar
vad ni framfört som er inställning till hela ansökan samt i tiden då detta beslut senast kan förväntas.

Omfördelade belopp 20/1 samt delbeslut (Tabell 6.)

Post

Pro.Nr

Ursprunglig
ansökan

Justerad Nivå
DELBESLUT

Sökt Lån

Sökt Bidrag

Byggnader, anpassning ombyggnad

2 500 000

500 000

150 000

100 000

Patent & Licenser

2 500 000

0

0

0

2-14

Maskiner & Inventarier (a)

se tab 1

1 400 000

1 921 000

576 000

384 000

22

Marknadsföring (b)

510 50

410 500

483 500

145 000

96 700

15-19

Produktutveckling (c)

se tab 1

3 315 000

2 155 000

646 500

431 000

23

Produktutveckling (d)

510 43

700 000

700 000

210 000

140 000

Utvecklingskostnader

2 482 500

0

Summa

13 308 000

5 759 500

1 727 500

1 151 700

Maskiner & Utrustning 1 921 000
Utvecklingsåtgärder 4 338 500

Observera att belopp avsedda byggnader innehåller inventarier.

Vidare måste ni ta hänsyn i Ert beslut om hur det faktiskt förhåller sig i hur man hanterar säkerheter. Banken är den som löpande utbetalar belopp mot beviljade poster, varför säkerheten i första skedet skall vara i bankens ägor. Sedermera kan denna överföras till Er.

Jag hoppas att dessa justeringar kan beaktas och att beslutet kan justeras enligt dessa uppgifter. Så snart vi vet nivåerna på beslutet kommer samtliga dokument att uppdateras så att det finns ett aktuellt material som även visar dagsläget för företaget.

Till sist måste jag än en gång poängtera att dröjsmålet äventyrar en realisering och åsamkar bolaget möjligen oövervinneliga problem. Eftersom ni har kännedom om känsligheten med mig som person, ser jag Ert handlande som närmare vårdslöst eftersom detta utsätter oss alla för en onödig riskexponering.

Jag vill därför be Er om att hantera denna fråga nu med största prioritet och om så krävs finns jag tillgänglig för ett möte i Härnösand. Vi vill naturligtvis att frågor och tillägg i vårt brev den 20/1 även beaktas.

 Det borde kunna gå att formulera beslut och villkor på ett sådant sätt att vi åtminstone kan driva verksamheten vidare och klara av våra redan ingågna engagemang, vilka vi oavsett eventuella förbindelser från Francesco inte kan komma ur.

Skulle exempelvis dialogen med Francesco tra ut på tiden, vilket jag bedömde redan i Söndags, innebär en längre väntan att jag enligt lag måste försätta Trendit i konkurs i morgon den 22 januari 1997. Jag borde ha gjort detta redan för en vecka sedan.

Väntar jag längre, då jag har den information som jag i dag besitter försätter jag mig i personligt betalningsansvar, vilket jag inte har för avsikt att göra.

Då jag inte heller hörde av Dig i gårkväll och ej heller har lyckats nå Dig i dag får jag nu vidta de åtgärder jag måste göra för att inte hamna i en sämre situation.

Detta tar på krafterna och jag är inte den vanliga optemisten. 

Vänligen

Lars Olof Känngård

 

Hämta orginaldokument                                             Tillbaka Dagboken.